Priporočena, 2024

Izbira Urednika

Razlika med okrepitvijo in kaznovanjem

Kondicioniranje operaterjev se nanaša na vrsto učenja, kjer rezultati dejanja urejajo vedenje posameznika. Posledica je lahko nagrada ali kazen. Uveljavil ga je slavni vedenjski BF Skinner, ki meni, da je vedenje nekaj, kar je mogoče opisati le z opazovanjem in ne z mislijo in motivacijo.

Okrepitev in kaznovanje sta temeljna pojma operantnega pogojevanja, pri čemer prvi stimulira določeno vedenje, slednje pa odvrača določeno vedenje. Ti dve vrsti ljudi pogosto zmedeta, vendar obstajajo številne razlike. Do konca tega članka boste lahko razlikovali med okrepitvijo in kaznovanjem v kontekstu operantnega pogojevanja.

Primerjalna tabela

Podlaga za primerjavoOkrepitevKaznovanje
PomenOkrepitev pomeni proces podpore ali spodbujanja vzorca vedenja.Kaznovanje pomeni dejanje kaznovanja ali odrekanja vrednosti za zatiranje neželenega vedenja.
Kaj je to?Navdušen izid.Neželen izid.
OdgovorKrepi odzivOslabi odziv
PosledicaPoveča verjetnost vedenja.Zmanjša verjetnost vedenja.
ObsegaDobite želeno spodbudo ali izgubo nezaželenega.Vstavljanje neprijetnega dražljaja ali umik prijetnega.

Opredelitev okrepitve

Pri operantski kondiciji okrepitev pomeni vse, kar pospešuje verjetnost, da se bo zgodil odziv. Opisana je kot posledica vedenja, ki bodisi krepi odziv bodisi povečuje verjetnost njegovega ponovitve. Moč odziva se lahko izmeri glede na intenzivnost in stopnjo, medtem ko se njena frekvenca ugotovi z izračunom števila časa, ko pride do odziva.

Okrepitev zajema vse tiste stvari, ki povzročajo povečanje vzorca vedenja, kot so dogodki, situacije ali dražljaji. Razvrščeno je kot:

  • Pozitivna krepitev : Nanaša se na dodajanje, spodbujanje vedenjskega vzorca.
  • Negativno okrepitev : pomeni odvzemati nekaj, da bi povečali vedenjski vzorec.

Pri upravljanju s človeškimi viri teorija o krepitvi predpostavlja, da se bo vedenje, ki ima nagrajeno izkušnjo, verjetno ponovilo. To pomeni, da ko bo raven uspešnosti zaposlenega sledila denarnemu nagrajevanju, bo v prihodnosti prišlo do podobne uspešnosti. Če pa denarna nagrada ne bo sledila visoki učinkovitosti, bo njena ponovitev malo verjetna. Nekateri primeri okrepitve so lahko promocija, prirastek, dodatki, izguba privilegijev itd.

Opredelitev kazni

Pri operantski kondiciji kaznovanje pomeni nalaganje neugodne posledice ali kazni nekemu zaradi nezaželenega vedenja. Skratka, spreminja obnašanje posameznika z negativnim odzivom na neugodno vedenje.

Njegov namen je zmanjšati ali odpraviti pogostost tega vedenja. Je primerno orodje, ki se uporablja za oblikovanje in nadzor obnašanja organizmov. Nekateri pogosti primeri kaznovanja so lahko znižanje plače, odložitev, izguba privilegijev in tako naprej. Obstajata lahko dve obliki kaznovanja:

  • Pozitivno kaznovanje : Nanaša se na razstavljanje ali izvajanje spodbujevalne stimulacije, če se obnašanje v prihodnosti ponovi.
  • Negativna kazen : kaznovanje, ki vključuje odstranitev prijetnega dražljaja, ponovitev vedenja.

Ključne razlike med okrepitvijo in kaznovanjem

V zvezi z razliko med okrepitvijo in kaznovanjem so pomembne naslednje točke:

  1. Proces podpore ali povečevanja vzorca obnašanja, da bi se to v prihodnosti ponovilo, se imenuje okrepitev. Nasprotno, kaznovanje pomeni kaznovanje ali kakršen koli drug nezaželen izid, da se prepreči slabo vedenje.
  2. Medtem ko je okrepitev navdušujoč izid, za dobro delovanje pa je kaznovanje neželena posledica, napačnega ravnanja.
  3. Okrepitev krepi odziv, medtem ko je kaznovanje enako.
  4. Rezultat okrepitve bo povečal pogostost obnašanja. Nasprotno pa bo kaznovanje povzročilo zmanjšanje pogostosti obnašanja.
  5. Okrepitev vključuje pridobitev želenega dražljaja ali odvzem nezaželenega. V nasprotju s tem kaznovanje pomeni nalaganje neprijetnih spodbud ali umik prijetnega.

Zaključek

Če povzamemo, okrepitev bo povečala težnjo po ponovnem pojavljanju ciljnega vedenja. Nasprotno, kaznovanje zmanjšuje možnosti ponovitve ciljnega vedenja. Okrepitev in kaznovanje sta temeljna koncepta vedenjskega vedenja, katerega cilj je spremeniti in urediti obnašanje organizacije in se pojaviti pozitivno ali negativno.

Top