Indukcija in usmerjenost sta dva programa, namenjena zagotavljanju novih združenih informacij, ki jih potrebujejo za udobno in učinkovito delovanje v organizaciji.
Ker se programi odvijajo v prvih dneh, ko se novi zaposleni pridružijo organizaciji, je ljudem težko razlikovati. Vendar obstajajo fine razlike med indukcijo in orientacijo, ki je podrobno opisana v tem članku.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Indukcija | Usmerjenost |
|---|---|---|
| Pomen | Indukcija je proces, ki je dobrodošel v organizaciji, da jih pripravi za svoje delo. | Proces, ki vključuje asimilacijo novega udomačenega v organizacijo, da bi ga rehabilitirali na novem delovnem mestu in zagotovili osnovne informacije o podjetju. |
| Vključuje | Predstavitev delavca v organizaciji. | Integracija zaposlenega v organizaciji. |
| Časovno obdobje | Kratkoročno | Dolgoročno |
| Zaporedje | Prvič | Drugič |
| Obrazec | Zagotovljena je podrobna predstavitev ali brošura o pravilih, politikah in zaslužkih zaposlenih. | Praktični pregled organizacije. |
Opredelitev indukcije
Sprejem novega najema za podjetje je indukcija. To je dobro načrtovan program za druženje novega družabnika s sodelavci in delovnim mestom. Izraz indukcija izhaja iz latinskega izraza „inducere“, ki se nanaša na „prinašati ali uvajati“. V tem procesu je oseba uradno sprejeta v podjetje kot zaposleni, da prevzame določeno delovno mesto.
Skratka, gre za proces uvajanja zaposlenega, ki se odvija na dan, ko se pridruži organizaciji, in zagotavlja osnovne informacije, potrebne za čim hitrejšo prilagoditev v novi organizaciji, da se doseže maksimalna učinkovitost v najkrajšem času. Proces pomaga pri ustvarjanju pozitivnega prvega vtisa na nove zaposlene, da pripadajo podjetju.
V okviru tega procesa je zaposleni seznanjen z organizacijsko hierarhijo in pregled je podan v zgodovini podjetja. Pregled je povezan s poslanstvom, vizijo, vrednotami, politikami, normativi, zgodovino delodajalca, strankami in partnerji, kodeksom oblačenja itd.
Opredelitev orientacije
Usmerjenost je proces, ki pomaga novemu udeležencu, da se lažje in hitro ustvari v organizaciji. V tem procesu je podan praktičen pregled organizacije, v kateri se novi udeleženec seznani z različnimi ljudmi, ki delajo v organizaciji, da bi se v novem okolju počutil »doma«. Podjetja porabijo nekaj tednov ali celo mesecev za usmerjanje novih zaposlenih.
Cilj programa je odstraniti tesnobo in strah iz misli novih zaposlenih. Znano je, da se zaposleni počutijo zaskrbljeni, ko se prvi pridružijo organizaciji, skrbijo, kako bodo lahko opravili novo delo. Mnogi zaposleni se počutijo neprimerni, ker se primerjajo z bolj izkušenimi zaposlenimi. Usmerjevalni program je namenjen zmanjševanju zaskrbljenosti novih zaposlenih, tako da jim posredujemo potrebne informacije o delovnem okolju in jih uvajamo v druge zaposlene.
Nekatere skupne teme, ki so vključene v program orientacije zaposlenih, so:
- Organizacijska vprašanja: Poskusna doba, Disciplinska ureditev, Postavitev fizičnih objektov, Politike in pravila podjetja, itd.
- Ugodnosti zaposlenih: plačilni dnevi in plačilni dnevi, program upokojevanja, svetovanje, počitnice in počitnice itd.
- Uvod: Nadzornik, sodelavci, vodja skupine, vodja itd.
- Naloge na delovnem mestu: mesto zaposlitve, cilji zaposlitve, zahteve za varnost pri delu, pregled delovnega mesta itd.
Ključne razlike med indukcijo in orientacijo
Razlika med uvajanjem in orientacijo je mogoče jasno razbrati iz naslednjih razlogov:
- Indukcija je proces, ki je dobrodošel v organizaciji, da jih pripravi za svoje delo. Postopek, ki vključuje asimilacijo novega udomačenega v organizacijo, da bi ga rehabilitirali na novem delovnem mestu in dobili osnovne informacije o podjetju.
- Indukcija vključuje načrtovano uvedbo delavca v organizacijo. Nasprotno pa je usmerjenost integracija zaposlenega v organizaciji.
- Indukcija je kratkoročni proces, medtem ko orientacija traja dlje časa.
- Indukcija poteka v uvodni fazi, ki ji sledi orientacija.
- Indukcija je v obliki podrobne predstavitve ali brošure o pravilih, politikah in zaslužkih zaposlenih. Po drugi strani pa usmerjenost vključuje interakcijo zaposlenih z različnimi ljudmi organizacije.
Zaključek
Program uvajanja in usmerjanja se lahko od organizacije do organizacije razlikuje, vendar je njihov edini cilj le olajšati nemoteno rehabilitacijo delavca v novo organizacijo. Program pomaga graditi zaupanje, zaupanje, moralnost in občutek pripadnosti zaposlenih do organizacije. Tako da bo dal vse, kar je mogoče, organizaciji.
