Obratno pa se navpična integracija uporablja za upravljanje celotne industrije, tako da pokriva dobavno verigo. To pomeni vključevanje različnih subjektov, ki so vključeni v različne faze distribucijske verige.
Torej, preberite branje tega članka, da boste bolje razumeli razlike med horizontalno in vertikalno integracijo.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Horizontalna integracija | Vertikalna integracija |
|---|---|---|
| Pomen | Ko se združita dve podjetji, katerih proizvodi in raven proizvodnje sta enaki, se to imenuje horizontalna integracija. | Vertikalna integracija je, ko podjetje prevzame drugo podjetje ali podjetja, ki so v različni fazi iste proizvodne poti. |
| Slika |  |  |
| Cilj | Povečanje velikosti podjetja | Krepitev dobavne verige |
| Posledica | Odprava konkurence in največji tržni delež. | Zmanjšanje stroškov in izgub. |
| Kapitalska zahteva | Višje | Spodaj |
| Samozadostnost | Ne | Da |
| Strategija, ki se uporablja za izvajanje nadzora | Trg | Industrija |
Opredelitev horizontalne integracije
Tudi združitev dveh ali več podjetij, ki se ukvarjajo z isto dejavnostjo, in njihova stopnja aktivnosti sta enaka; potem je to znano kot horizontalna integracija. Izdelek lahko vključuje dopolnilni izdelek, stranski proizvod ali katerikoli drug soroden izdelek, konkurenčen izdelek ali vstop v popravila, storitve in vzdrževanje izdelka.
Horizontalna integracija zmanjšuje konkurenco med podjetji na trgu, saj lahko proizvajalci izdelka skupaj oblikujejo monopol. Vendar pa lahko povzroči tudi oligopol, če je na trgu še nekaj neodvisnih proizvajalcev.
To je taktika, ki jo uporablja večina podjetij, da bi povečala svojo velikost in dosegla ekonomijo obsega zaradi povečane ravni proizvodnje. To bo podjetju pomagalo pri približevanju novim strankam in trgu. Poleg tega lahko podjetje razširi svoje izdelke in storitve.
Eden od primerov horizontalne integracije je pridobitev Instagrama s strani Facebooka in Burger Kinga s strani McDonald'sa.
Opredelitev vertikalne integracije
Vertikalna integracija je med dvema podjetjema, ki poslujeta za isti izdelek, vendar na različnih stopnjah proizvodnega procesa. Podjetje se odloči za nadaljevanje poslovanja na isti proizvodni liniji, kot je bilo to storjeno pred integracijo. Gre za strategijo širjenja, ki se uporablja za pridobitev nadzora nad celotno industrijo.
Obstajata dve obliki vertikalne integracije, kot je opisano spodaj:
Oblike vertikalne integracije
- Integracija naprej : Če podjetje pridobi nadzor nad distributerji, je integracija na koncu ali naprej.
- Vzvratna integracija : Ko podjetje pridobi nadzor nad svojim dobaviteljem, je integracija navzgor ali nazaj.
Apple je najboljši primer vertikalne integracije ; je največji in priznani proizvajalec pametnih telefonov, prenosnih računalnikov in tako naprej. Nadzoruje celoten proces proizvodnje in distribucije, od začetka do konca. Drug primer tega je kitajska e-trgovina Alibaba, ki ima v lasti celoten sistem plačevanja, dostave, iskalnika in še veliko več.
Ključne razlike med horizontalno in vertikalno integracijo
Glavne razlike med horizontalno in vertikalno integracijo so naslednje:
- Horizontalna integracija poteka med dvema podjetjema, katerih proizvodni in proizvodni nivo sta enaka. Vertikalna integracija je integracija dveh podjetij, ki delujeta v različnih fazah proizvodnega procesa.
- Cilj horizontalne integracije je povečati obseg poslovanja in obseg proizvodnje, medtem ko se vertikalna integracija osredotoča na krepitev in pospeševanje procesa proizvodnje in distribucije.
- Največja prednost horizontalne integracije je, da odpravlja konkurenco med podjetji, kar na koncu podaljša tržni delež podjetja. Nasprotno pa vertikalna integracija zmanjša stroške proizvodnje in izgube.
- Horizontalna integracija prinaša samo sinergijo, ne pa samozadostnost, medtem ko vertikalna integracija pomaga podjetju doseči sinergijo s samozadostnostjo.
- Horizontalna integracija pomaga pridobiti nadzor nad trgom, vendar je vertikalna integracija strategija, ki se uporablja za pridobivanje nadzora nad celotno industrijo.
Primer
Diagramski prikaz horizontalne in vertikalne integracije
Horizontalna integracija
Integracija Exxon in Mobil, naftne družbe za povečanje prevladujočega položaja na trgu, je primer horizontalne integracije.
Vertikalna integracija
Podjetja, kot so Mafatlal, National Textile Corporation, itd, so odprla trgovine na drobno, ki so v njihovi lasti, da bi imela učinkovit nadzor nad distribucijskimi dejavnostmi.
Zaključek
Podjetje uporablja strategijo vključevanja za povečanje tržnega deleža, večjo razpršenost, odpravo stroškov razvoja novih izdelkov in uvajanje na trg, zmanjševanje konkurence s prevzemanjem poslovanja konkurenta itd.
