Priporočena, 2020

Izbira Urednika

Razlika med podjetnikom in menedžerjem

Izraz „podjetnik“ je pogosto v nasprotju z izrazom „upravitelj“, saj so ključne osebe v podjetju, ki pomaga pri organizaciji, upravljanju, nadzoru in upravljanju podjetja. Podjetnik je oseba z idejo, veščinami in pogumom, da prevzame vsako tveganje, da si prizadeva za to idejo, da jo spremeni v resničnost. Po drugi strani pa je upravljanje r, kot pove že ime, oseba, ki upravlja operacije in funkcije organizacije.

Glavna razlika med podjetnikom in menedžerjem je v njihovem položaju, kar pomeni, da je podjetnik lastnik organizacije in da je tisti, ki nosi vsa tveganja in negotovosti v poslovanju, je vodja podjetja.

Primerjalna tabela

Podlaga za primerjavoPodjetnikManager
PomenPodjetnik se nanaša na osebo, ki ustvari podjetje, tako da prevzame finančno tveganje za pridobitev dobička.Upravitelj je posameznik, ki prevzame odgovornost za nadzor in upravljanje organizacije.
Osredotočite seZačetek poslovanjaTekoče operacije
Primarna motivacijaDosežekMoč
Pristop k nalogiNeformalnoFormalno
StanjeLastnikZaposleni
NagradaDobičekPlača
OdločanjeIntuitivnoIzračun
Gonilna silaUstvarjalnost in inovativnostOhranjanje obstoječega stanja
Usmeritev tveganjaPrevzemnik tveganjaNesprejemljivo tveganje

Definicija podjetnika

Izraz „podjetnik“ je francoski izvor, kar pomeni „med“ ali „med podjetji“. Podjetnik je oseba, ki ustvarja novo podjetje z zbiranjem vložkov (tj. Zemljišča, dela in kapitala) za proizvodne namene. Prevzema vso tveganje in negotovost, da bi dosegel dobiček in rast poslovnega podviga z identifikacijo novih priložnosti in združevanjem virov za njihovo izkoriščanje. Inovira nove ideje in poslovne procese.

Razvrščeni so kot inovativni podjetnik, ki posnema podjetnika, fabijskega podjetnika, podjetnika, ki trpi. Poleg tega jih je mogoče razvrstiti na podlagi poslovanja, tehnologije, motivacije, področja, razvojnih stopenj itd. V nadaljevanju so navedene značilnosti uspešnega podjetnika:
Prevzemnik tveganja

  • Zavezanost in prepričanje
  • Zmogljivost za analizo
  • Pobuda in neodvisnost
  • Visoka osebna učinkovitost
  • Velika potreba po dosežkih

Opredelitev vodje

Z izrazom „manager“ mislimo na osebo, ki doseže stvari preko svojih podrejenih, z namenom učinkovitega in uspešnega uresničevanja poslovnih ciljev. Pet glavnih nalog upravljavca so načrtovanje, organiziranje, usmerjanje in motiviranje, usklajevanje in nadzor.

Upravitelj je odgovoren za posamezen oddelek, enoto ali oddelek podjetja. Lahko neposredno poveljuje delavcem ali pa lahko usmerja nadzornike, ki bodo vodili delavce. Zato je tisti, pod nadzorom katerega delajo njegovi podrejeni in mu poročajo. Upravljavci so lahko vodilni na najvišji ravni, menedžerji na srednji ravni, menedžerji na nižji ravni.

Ključne razlike med podjetnikom in menedžerjem

Razliko med podjetnikom in upravljavcem je mogoče jasno sestaviti iz naslednjih razlogov:

  1. Oseba, ki ustvari podjetje s finančnim tveganjem za pridobitev dobička, se imenuje podjetnik. Posameznik, ki prevzame odgovornost za nadzor in upravljanje organizacije, je znan kot vodja.
  2. Podjetnik se osredotoča na začetek poslovanja, medtem ko je glavni cilj vodje upravljanje tekočega poslovanja.
  3. Dosežki delujejo kot motivacija za podjetnike. Po drugi strani pa je primarna motivacija moč.
  4. Upravljavski pristop k nalogi je formalen, kar je ravno nasprotno od podjetnika.
  5. Podjetnik je lastnik podjetja, upravitelj pa je le zaposleni v podjetju.
  6. Upravitelj dobi plačo kot plačilo za delo, ki ga opravlja. Nasprotno, dobiček je nagrada za podjetnika.
  7. Podjetnikove odločitve vodijo induktivna logika, pogum in odločnost; zato je odločanje intuitivno. Ravno nasprotno, odločanje vodje je kalkulativno, saj ga vodijo deduktivna logika, zbiranje informacij in nasvetov.
  8. Glavna gonilna sila podjetnika je ustvarjalnost in inovativnost. V nasprotju s tem upravljavec ohranja obstoječe stanje.
  9. Medtem ko je podjetnik prevzemnik tveganja, je upravitelj nenaklonjen tveganju.

Zaključek

Po pregledu zgoraj navedenih točk je povsem jasno, da sta podjetnik in menedžer dve različni osebi v organizaciji. Torej se jih ne da soočiti. Medtem ko se vodje ukvarjajo z upravljanjem razpoložljivih virov, se podjetnik osredotoča na odkrivanje in izkoriščanje priložnosti.

Top