Ti izrazi se pogosto uporabljajo, ko govorimo o konkurenci med podjetji na trgu. Čeprav se taktika nanaša na poteze, ki jih podjetja sprejmejo, da bi dosegli določen rezultat. Po drugi strani strategija pomeni načrt, ki organizacijo vodi v svojo vizijo. Obseg strategije je večji od taktike, v smislu, da lahko obstaja enotna strategija. Še več, obe morata iti v tandemu ali pa se bo podjetje morda moralo soočiti z neuspehom.
Torej, če iščete razliko med taktiko in strategijo, vam bo ta članek pomagal pri razumevanju pojmov.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Taktike | Strategije |
|---|---|---|
| Pomen | Skrbno načrtovana akcija za dosego določenega cilja je taktika. | Dolgoročni modri odtis pričakovane podobe in cilja organizacije je znan kot Strategija. |
| Koncept | Določanje načina izvajanja strategije. | Organiziran sklop aktivnosti, ki lahko vodijo podjetje do diferenciacije. |
| Narava | Preventivno | Konkurenčno |
| Kaj je to? | Ukrep | Akcijski načrt |
| Osredotočiti se na | Naloga | Namen |
| Oblikovano na | Srednja raven | Najvišji nivo |
| Vpleteno tveganje | Nizka | Visoka |
| Pristop | Reaktivno | Proaktivno |
| Prožnost | Visoka | Primerjalno manj |
| Usmerjenost | K današnjim razmeram | Usmerjena v prihodnost |
Opredelitev taktike
Beseda taktika je starogrški izvor izraza "taktike", kar pomeni "umetnost ureditve". Preprosto rečeno, taktika se nanaša na spretnost ravnanja ali obvladovanja težkih situacij, da bi dosegli določen cilj. Opredeljen je kot proces, ki združuje vsa sredstva podjetja, kot so moški, material, metoda, stroji in denar, da se nemudoma spopadejo s spreminjajočimi se razmerami. To je lahko previdnost, ki organizaciji preprečuje negotovosti.
Taktike so podrejene in podpirajo strategijo. V enotni strategiji lahko obstaja končna vrsta taktike. Za oblikovanje taktike, ki upošteva celovito strategijo podjetja, je odgovoren vodstvo na srednji ravni, tj. Vodje oddelkov ali vodje oddelkov. Izdelujejo se v skladu s prevladujočimi tržnimi pogoji. Zato se pogosto izvajajo spremembe.
Opredelitev strategije
Glavni načrt, ki ga je organizacija oblikovala za izpolnitev svojih splošnih ciljev, je znan kot strategija. Preprosto povedano, strategija je opredeljena kot celovit načrt, ki je namenjen premagovanju sovražnikov v bitki. V poslovnem kontekstu ima enak pomen.
Strategija je kombinacija korporativnih korakov in korakov, ki jih poslovodstvo uporablja za doseganje konkurenčnega tržnega položaja, nadaljuje svoje poslovanje, kar najbolje izkorišča omejene vire in privablja vedno več kupcev za učinkovito konkurenco na trgu in doseganje organizacijskih ciljev. Strategije so usmerjene v ukrepanje in temeljijo na praktičnih vidikih, ne na predpostavkah.
Strategijo oblikuje vodstvo na najvišji ravni, to je Upravni odbor (BOD), višji vodstveni delavec ali glavni izvršni direktor (CEO). Njegova formulacija zahteva poglobljeno analizo glede:
- Zakaj ga je treba oblikovati?
- Kako se lahko izvrši?
- Kdaj je treba izvršiti?
- Kakšen bo vrstni red ukrepov?
- Kakšen bo rezultat?
- Kakšna bo reakcija tekmecev?
Ključne razlike med taktikami in strategijo
Glavne razlike med taktikami in strategijo so naslednje:
- Taktike so ustrezno organizirane akcije, ki pomagajo doseči določen konec. Strategija je integrirani načrt, ki zagotavlja doseganje ciljev organizacije.
- Taktika je podmnožica strategije, tj. Brez strategije taktike ne morejo storiti ničesar.
- Taktike poskušajo najti metode, s katerimi se lahko izvaja strategija. Nasprotno pa je strategija enoten sklop dejavnosti, ki lahko pomagajo organizaciji pridobiti ugoden položaj.
- Taktike oblikuje vodstvo na srednji ravni, medtem ko najvišje vodstvo oblikuje strategijo.
- Taktike vključujejo manjše tveganje v primerjavi s strategijo.
- Taktike so preventivne narave, medtem ko je strategija konkurenčne narave.
- Taktike so opredeljene kot potovanje, tj. Ponavadi za kratek čas, vendar je strategija pot, ki podjetju omogoča, da potuje iz enega položaja v drugega. Zato je za dolgo trajanje.
- Taktike se pogosto spreminjajo s spremembami tržnih razmer; vendar pa strategija ostaja enaka za dolgo obdobje.
- Taktike imajo reaktivni pristop, za razliko od strategije.
- Taktike so narejene za obvladovanje sedanjih razmer. V nasprotju s strategijo so narejene za prihodnost.
Zaključek
Strategija je izbira najboljšega načrta za doseganje dolgoročnih ciljev organizacije. Taktika takojšen odziv organizacije, kot odgovor na spreminjajoče se poslovno okolje. Za poslovni subjekt sta pomembni tako taktika kot strategija. Pri pripravi strategij ali taktik je treba upoštevati, da se taktika ujema s strategijo. Podobno bi morala strategija upoštevati taktiko. Če ti dve delu delata v tandemu, bo izid vedno pozitiven, tveganje za neuspeh pa se bo v veliki meri zmanjšalo.
