Za ustanovitev podjetja vsaka organizacija potrebuje 5M, tj. Moške, stroje, material, metode in denar. Od teh 5M, razen moških, so vsi drugi viri enaki za vse organizacije. Tako je delovna sila, ki daje organizaciji konkurenčno prednost pred svojimi konkurenti, prav tako pa pomaga organizaciji, da doseže odlične rezultate.
Zato ima proces zaposlovanja in zaposlovanja ključno vlogo v vsaki organizaciji. Oglejte si ta članek, v katerem smo razlikovali obe.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Zaposlovanje | Zaposleni |
|---|---|---|
| Pomen | Zaposlovanje pomeni dejanje iskanja in privabljanja potencialnih kandidatov za zaposlitev. | Zaposlitev pomeni proces zaposlovanja in razvoja delovne sile v organizaciji. |
| Kaj je to? | Sestavni del osebja | Funkcija upravljanja |
| Področje uporabe | Limited | Široko |
| Časovno obdobje | Kratkoročno | Dolgoročno |
| Pojavi se | V začetni fazi zaposlovanja. | Na vseh stopnjah zaposlenosti. |
Opredelitev zaposlovanja
Zaposlovanje je mogoče razumeti kot postopek iskanja in pridobivanja potencialnih kandidatov za delo, od katerih je mogoče izbrati najboljšega kandidata. Nanaša se na spodbujanje in pridobivanje čim večjega števila aplikacij od lovcev na delo. Označuje prvi stik delodajalca z morebitnimi prosilci. Zato se ljudje spoznajo o podjetju in odločajo o tem, ali želijo delati zanj ali ne.
Po izčrpavanju števila in vrst zaposlenih, ki so jih potrebovali, je treba identificirati vire za zaposlitev, da bi ugotovili, da se za delo popolnoma ujema. Obstajata dva vira notranjega zaposlovanja (zaposlovanje znotraj organizacije) in zunanji (zaposlovanje zunaj organizacije).
Teoretično se postopek šteje za dokončan ob prejemu prošenj iskalcev zaposlitve. Vendar se praktično postopek razširi na pregled, da se izločijo neprimerni kandidati iz skupine kvalificiranih kandidatov za delo.
Opredelitev kadrov
Vodstvena funkcija, ki se ukvarja s pridobivanjem in vzdrževanjem sposobnih, predanih in kompetentnih delavcev, da zapolni vsa prosta delovna mesta od zgoraj navzdol, na korporativni lestvici, je osebje. Preprosto rečeno, kadrovanje vključuje pridobivanje, zaposlovanje in ohranjanje zadovoljivih in zadovoljivih človeških virov v organizaciji. Ukvarja se z umeščanjem, rastjo in razvojem človeških virov za izvajanje različnih upravljavskih in operativnih dejavnosti organizacije.
Njegov namen je prepoznati pomen vsakega zaposlenega v organizaciji, saj je posamezni delavec odgovoren za delo, ki mu je dodeljeno. Ker ima delovna sila organizacije ključno vlogo, ker je sposobnost podjetja, da doseže svoj cilj, zelo odvisna od kakovosti njenih človeških virov. Zato je treba zaposlovanje in razvoj izvajati skrbno, sistematično.
Proces je namenjen zagotavljanju pravega števila kandidatov ob pravem času in kraju, da se zagotovi učinkovito in pravočasno doseganje organizacijskih ciljev. V postopek so vključeni naslednji koraki:
- Analiza zahtev delovne sile
- Analiza delovnih mest
- Zaposlovanje
- Izbira
- Umestitev
- Usmerjenost in indukcija
- Usposabljanje in razvoj
- Ocena uspešnosti
- Promocija in prenos
- Nadomestilo
Ključne razlike med zaposlovanjem in zaposlovanjem
V zvezi z razliko med zaposlovanjem in osebjem je treba omeniti spodaj navedene točke:
- Zaposlovanje je proces, ki vključuje iskanje potencialnih kandidatov za delovno mesto in približevanje, da se prijavijo. Po drugi strani se osebje nanaša na proces, ki se nanaša na pridobivanje, zaposlovanje, razvoj, nadomestilo in zadrževanje ljudi v organizaciji.
- Zaposlovanje je ena sama sestavina kadrovanja. V nasprotju s tem je kadrovanje funkcija, ki je vključena v proces upravljanja.
- Obseg zaposlovanja je širši kot zaposlovanje, saj pri zaposlovanju predstavlja en sam korak v procesu zaposlovanja, medtem ko zaposlovanje vključuje vrsto korakov in zaposlovanje je eden od teh korakov.
- Zaposlovanje je kratkoročen proces, medtem ko je kadrovanje dolgotrajen proces ali pravi kontinuirani proces, saj se ustvarjajo nova delovna mesta, nekateri zaposleni pa se lahko upokojijo ali zapustijo obstoječa delovna mesta, zaradi česar se proces nadaljuje in nadaljuje.
- Najemanje se zgodi v začetnih fazah zaposlitve, ki se začne z iskanjem primernih kandidatov in konča s sprejemom prijav. Nasprotno pa je osebje vodstvena vaja, ki je prisotna na vseh stopnjah in ravneh organizacije, pa naj gre za zaposlovanje in selekcijo, usposabljanje in razvoj ali promocijo in nadomestila.
Zaključek
Nadarjeni, predani in kompetentni zaposleni so hrbtenica katere koli organizacije, ki so osnovna sredstva podjetja. Svetovno priznano dejstvo je, da se preživetje in rast organizacije opirata predvsem na ljudi, ki delajo v organizaciji. In da bi to storili, je treba opraviti stalno infuzijo usposobljenega in delovno usposobljenega osebja, le ko se prave posameznike postavi na prave položaje, je mogoče doseči organizacijske cilje.
