Po drugi strani pa je Frederick Herzberg ameriški psiholog, ki je oblikoval koncept obogatitve delovnih mest in dvokomponentne teorije o motivaciji, ki temelji na nagradah in spodbudah. Poskušal je osvetliti koncept delovne motivacije.
Oglejte si ta članek in spoznajte razlike med Maslowom in Herzbergovo teorijo o motivaciji.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Maslojeva hierarhična teorija potreb | Herzbergova teorija o dveh faktorjih |
|---|---|---|
| Pomen | Maslowova teorija je splošna teorija o motivaciji, ki pravi, da je nujnost zadovoljevanja potreb najpomembnejši dejavnik motivacije. | Herzbergova teorija o motivaciji pravi, da na delovnem mestu obstajajo različni dejavniki, ki povzročajo zadovoljstvo pri delu ali nezadovoljstvo. |
| Narava | Opisna | Predpisana |
| Opira na | Potrebe in njihovo zadovoljstvo | Nagrada in priznanje |
| Vrstni red potreb | Hierarhično | Ni zaporedja |
| Temeljni koncept | Nezadovoljne potrebe spodbujajo posameznike. | Zadovoljene potrebe urejajo obnašanje in uspešnost. |
| Oddelek | Rast in potrebe po pomanjkanju. | Higienski in motivacijski dejavniki. |
| Motivator | Nezadovoljne potrebe | Samo potrebe višjega reda |
Opredelitev Maslowove teorije
Abraham Maslow je ameriški psiholog, ki je na motivacijo predstavil popularno teorijo hierarhije. Teorija poudarja potrebo po zadovoljevanju potreb ljudi, ki delajo v organizaciji.
Teorija je razdeljena na dve kategoriji, tj. Potrebe po rasti in potrebe po pomanjkanju, ki so v vsakem posamezniku dodatno razvrščene v pet potreb, predstavljenih v obliki piramide. Teorija temelji na predpostavki, da so človeške potrebe v pravilnem zaporedju, kjer je psihološka potreba na dnu, in potrebe po samoaktualizaciji so na najvišji ravni. Druge potrebe, tj. Potrebe po varnosti, socialne potrebe in potrebe po spoštovanju, so na sredini.
Definicija Herzbergove teorije
Frederick Herzberg je vedenjski znanstvenik, ki je leta 1959 razvil teorijo, imenovano dvofaktorska teorija o teoriji motivacije ali motivacije-higiene.
Herzberg in njegovi sodelavci so opravili pogovore z 200 osebami, vključno z inženirji in računovodji. V tej raziskavi so jih spraševali o sestavinah dela, zaradi katerih so srečni ali nezadovoljni, njihovi odgovori pa so jasno pokazali, da je delovno okolje tisto, ki povzroča nezadovoljstvo ali nezadovoljstvo.
Herzbergova teorija
V skladu s teorijo so higienski dejavniki bistveni za ohranjanje razumne ravni zadovoljstva med zaposlenimi. Takšni dejavniki dejansko ne prinašajo zadovoljstva, vendar njihova odsotnost povzroča nezadovoljstvo, zato so znani kot nezadovoljci. Drugič, motivacijski dejavniki so neločljivo povezani z delom, zato bo povečanje teh dejavnikov povzročilo dvig ravni zadovoljstva, zmanjšanje pa ne povzroča nezadovoljstva zaposlenih.
Ključne razlike med Maslowom in Herzbergovo teorijo motivacije
Osnovne razlike med Maslowovo in Herzbergovo teorijo motivacije lahko povzamemo kot:
- Maslowova teorija je splošna teorija motivacije, ki izraža, da je želja po zadovoljevanju potreb osnovna spremenljivka v motivaciji. Nasprotno pa Herzbergova Teorija motivacije razkriva, da na delovnem mestu obstajajo nekatere spremenljivke, ki povzročajo zadovoljstvo pri delu ali nezadovoljstvo.
- Maslowova teorija je opisna, medtem ko je teorija, ki jo je predlagal Herzberg, preprosta in predpisujoča.
- Osnova Maslowove teorije so človeške potrebe in njihovo zadovoljstvo. Po drugi strani pa se Herzbergova teorija opira na nagrado in priznanje.
- V Maslowovi teoriji obstaja pravilno zaporedje potreb od nižje do višje. Nasprotno pa v Herzbergovi teoriji ne obstaja takšno zaporedje.
- Maslowova teorija navaja, da nezadovoljene potrebe posameznika delujejo kot stimulator. V nasprotju s tem, Herbergova teorija razkriva, da zadovoljene potrebe urejajo vedenje in uspešnost posameznika.
- Potrebe posameznika so razdeljene v dve kategoriji, tj. Potrebe po preživetju / pomanjkanju in potrebe po rasti po Maslowu. Nasprotno, v Herzbergovem modelu so potrebe posameznika razvrščene v higienske in motivacijske dejavnike.
- V Maslowovi teoriji je vsaka nezadovoljena potreba posameznika motivator. Za razliko od Herzberga se kot motivatorje štejejo samo potrebe višje ravni.
Zaključek
Namen dveh modelov, ki sta jih razvila oba strokovnjaka, je poenostaviti motivacijski proces, ki je dokazal, da je motivacija pomemben dejavnik za izboljšanje uspešnosti zaposlenih. Herzbergova teorija je dodatek k Maslowovi teoriji. Te niso protislovne, temveč se medsebojno dopolnjujejo.
