Tradicionalno oblikovanje proračuna vključuje izdatke prejšnjega leta v novem predlogu proračuna in samo povečanja so predmet razprave. Po drugi strani pa proračun na ničelni osnovi temelji na predpostavki, da mora biti vsaka rupija izdatkov utemeljena.
Članek, ki ste ga predstavili, vam daje kratek opis razlik med tradicionalnim in ničelnim načrtovanjem proračuna.
Vsebina: Tradicionalno oblikovanje proračuna vs proračuna na osnovi nič
- Primerjalna tabela
- Opredelitev
- Ključne razlike
- Zaključek
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Tradicionalno oblikovanje proračuna | Proračun na osnovi ničle |
|---|---|---|
| Pomen | Tradicionalni proračuni namigujejo na tehniko priprave proračuna, ki temelji na proračunu neposredno pred letom. | Proračunsko oblikovanje na osnovi ničle pomeni proračunsko metodo, pri kateri se pri vsakem določanju proračuna dejavnosti ponovno ocenijo. |
| Osredotočen na | Prejšnja raven izdatkov | Nova gospodarska ocena |
| Usmerjenost | Računovodsko usmerjeno | Usmerjenost na odločitev ali projekt |
| Utemeljitev. \ T | Utemeljitev sedanjega projekta ni potrebna. | Potrebna je utemeljitev sedanjih in predlaganih projektov ob upoštevanju koristi in stroškov. |
| Obrazložitev Organ | Najvišje vodstvo za posamezno enoto za odločanje utemeljuje utemeljitev | Upravljavec za posamezno enoto za odločanje poda utemeljitev. |
| Prednost | Predvsem na preteklo raven porabe, nato na povpraševanje po inflaciji in novih programih. | Odločitvena enota je razdeljena na celovite pakete odločitev in razvrščena po pomembnosti. |
| Jasnost in odzivnost | Spodaj | Primerjalno višje |
| Pristop | Rutinski pristop | Praktičen pristop |
Opredelitev tradicionalnega proračuna
Tradicionalno oblikovanje proračuna je metoda priprave proračuna, ki je odvisna od tradicionalnega stroškovnega računovodstva, v smislu, da temelji na dodeljevanju, porazdelitvi in absorpciji splošnih stroškov v proizvodih.
V proračunu je uporabljen inkrementalni pristop, v katerem se proračun tekočega leta pripravlja s pomočjo proračuna za prejšnje leto, tj. S prilagoditvami v proračunu prejšnjega leta, kar kaže na spreminjajoče se trende v prihodnjem letu. Stroški za novo leto so prilagojeni glede na stopnjo inflacije, povpraševanje potrošnikov, tržne pogoje in podobno.
Opredelitev proračuna na osnovi ničle
Načrtovanje proračuna na osnovi ničle, kot pove že ime, je tehnika proračuna, ki zahteva pripravo in razlago vsakega proračuna od nič. To je metoda, pri kateri se vse dejavnosti ponovno ocenjujejo, vsakič ko se ustvari proračun. Ustvarjen je brez sklicevanja na osnovne pretekle proračune in dejanske dogodke.
Preprosto povedano, tehnika proračuna, v kateri komponenta stroškov potrebuje posebno utemeljitev, kot da bi se dejavnosti, povezane s proračunom, izvajale prvič. Zato je dokazno breme na upravljavcu, da pojasni razlog za porabo denarja za določeno dejavnost in pojasni, kakšne bi bile posledice, če se predlagana dejavnost ne izvede in se denar ne porabi. Brez odobritve je proračunsko nadomestilo nič.
Načrtovanje na osnovi ničle zahteva, da se dejavnosti ocenjujejo v paketih odločitev, ki se merijo s sistematično analizo in razvrščajo glede na njihov pomen.
Ključne razlike med običajnim proračunom in proračunskim načrtovanjem z ničelno bazo
Temeljne razlike med tradicionalnim in ničelnim načrtovanjem proračuna so podane v nadaljevanju:
- Tradicionalno oblikovanje proračuna se nanaša na proces načrtovanja in načrtovanja proračuna, v katerem je proračun za prejšnje leto sprejet kot osnova za pripravo proračuna. Po drugi strani pa je oblikovanje proračuna na podlagi ničelne metode tehnika priprave proračuna, pri čemer se pri vsakem oblikovanju proračuna dejavnosti ponovno ocenjujejo in tako začnejo iz nič.
- Tradicionalna proračunska sredstva poudarjajo nekdanjo raven izdatkov. Nasprotno, proračun na ničelni ravni se osredotoča na pripravo novega gospodarskega predloga, kadar koli je določen proračun.
- Tradicionalno oblikovanje proračuna je usmerjeno v računovodstvo, saj deluje na načelih osnovnega stroškovnega računovodstva. V nasprotju s tem je proračunski proces, ki temelji na ničli, usmerjen v odločanje.
- Pri pripravi tradicionalnega proračuna utemeljitev obstoječega projekta sploh ni potrebna. Nasprotno pa je pri pripravi proračuna, ki temelji na ničli, potrebna utemeljitev obstoječega in predlaganega projekta, ob upoštevanju stroškov in koristi.
- Pri tradicionalnem proračunu odločitev o tem, zakaj se določen znesek porabi za odločanje, sprejme najvišje vodstvo. Za razliko od tega, da je upravljanje na podlagi ničelne odločitve, odločitev glede porabe določene vsote na enoti za odločanje, na upravljavcih.
- Pri tradicionalnem oblikovanju proračuna se primarno sklicevanje na prejšnjo raven porabe, sledi povpraševanje po inflaciji in novi programi. V nasprotju s tem, da se pri pripravi proračuna na ničelni ravni, enota za odločanje razdeli na svežnje odločitev, ki so po naravi celovite in nato prednostno razvrščene na podlagi njihove pomembnosti, da se omogoči najvišjemu vodstvu, da se osredotoči le na pakete odločitev, ki imajo prednost pred odločitvami. druge.
- Ko gre za jasnost in odzivnost, je proračun na ničelni ravni boljši od tradicionalnega načrtovanja proračuna.
- Tradicionalno oblikovanje proračuna sledi rutinskemu pristopu, medtem ko proračun na podlagi ničelnega pristopa sledi neposrednemu pristopu.
Zaključek
Ena od glavnih pomanjkljivosti tradicionalnega proračuna je, da upravljavci namenoma eskalirajo predlog proračuna, tako da kljub izločitvi zlahka dosežejo, kar si želijo. Po drugi strani pa načrtovanje proračuna na ničelni ravni vključuje celovito analizo predloga proračuna in zato, če vodje nematerialno prilagajajo, da bi dosegli svoje želje, so verjetno izpostavljeni.
