V nasprotju s tem se lahko KRA ali drugače imenovana kot ključno področje rezultatov opiše kot glavna področja, ki zahtevajo izjemno uspešnost, da bi preživela in pridobila konkurenčni položaj na trgu. Izpis članka, ki vam je predstavljen, podrobno pojasnjuje razliko med KPI in KRA.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | KPI | KRA |
|---|---|---|
| Pomen | Ključni kazalnik uspešnosti (KPI) pomeni mehanizem, ki predstavlja, kako dobro je podjetje sposobno doseči poslovne cilje. | Ključno področje rezultatov (KRA) se nanaša na sektor rezultatov znotraj poslovne organizacije, za katerega je odgovoren oddelek ali enota |
| Kaj je to? | To je metrika. | To je strateški dejavnik. |
| Narava | Kvantitativno | Kvalitativna |
| Uporaba | Ocenjuje uspeh pri doseganju ciljev na različnih ravneh. | Opisuje obseg posla ali izdelka. |
Opredelitev KPI
Ključni kazalnik uspešnosti, kot to pomeni ime, je finančna in nefinančna metrika, ki jo podjetja uporabljajo za merjenje in krepitev uspeha v smeri ciljev organizacije. Po ugotovitvi poslanstva organizacije, identifikaciji deležnikov in določitvi ciljev se napredek pri doseganju cilja ocenjuje prek ključnega kazalnika uspešnosti.
Podjetje uporablja ključni kazalnik uspešnosti na različnih ravneh za sledenje napredku podjetja pri uresničevanju ciljev. Ima vlogo kompasa, ki pomaga razumeti, ali je podjetje izbralo pravi način za dosego končnega cilja ali ne.
Različne vrste organizacij imajo različne kazalnike uspešnosti, kot je KPI poslovnega subjekta lahko dohodkovni odstotek. Prav tako je ključni kazalnik uspešnosti šole učinek izpustov študentov. Zato je lahko karkoli, kot so dobiček, stroški, promet, zadovoljstvo potrošnikov, baza strank, izčrpanje strank, razmerje med zaposlenostjo, zadovoljstvo zaposlenih in tako naprej.
Opredelitev KRA
Področje ključnih rezultatov lahko razumemo kot temeljna področja rezultata, za katera je oddelek odgovoren. Je strateški dejavnik, impliciten ali ekspliciten za podjetje, od koder je mogoče doseči ugodne rezultate, doseči končni cilj in narediti korak naprej v smeri vizije organizacije.
Pri upravljanju s človeškimi viri KRA vključuje metrike, ki jih organizacija določi za določeno vlogo. Zato poudarja področje profila zaposlitve. Pomaga zaposlenim pri boljšem razumevanju vloge in odgovornosti. Zato ga je bilo treba jasno določiti in količinsko opredeliti, tako da lahko zaposleni poveže svojo vlogo z vlogo podjetja.
Ključne razlike med KPI in KRA
spodaj navedene točke so precejšnje, kar zadeva razliko med KPI in KRA:
- Ključni rezultat Področje lahko opišemo kot bistvena področja poslovanja, ki zahtevajo odlične rezultate za doseganje ugodnega rezultata, za preživetje in rast v industriji. Po drugi strani pa je ključni kazalnik uspešnosti ali drugače imenovan kot ključni kazalnik uspešnosti merilo uspešnosti, ki ga organizacija uporablja za ugotavljanje uspešnosti podjetja.
- Ključno področje rezultatov je strateška poslovna enota, v kateri so potrebna velika prizadevanja za uspeh. V nasprotju s tem je ključni kazalnik uspešnosti metrika, ki meri raven, do katere so doseženi poslovni cilji.
- KPI je merljiv ukrep, ki pomeni količinsko merjenje uspešnosti proizvoda, storitve ali poslovne enote na trgu. Nasprotno, KRA je kvalitativne narave, v smislu, da določa področja, ki lahko pomagajo doseči visoko vrednost za organizacijo.
- Ključno področje rezultatov se uporablja za iskanje obsega posameznega izdelka ali enote. Nasprotno pa ključni kazalnik uspešnosti meri uspeh organizacije do ciljev na različnih ravneh.
Zaključek
Poslovni subjekti na splošno delajo neprekinjeno za dosego svojega poslanstva. Vendar pa je težko ugotoviti, kako daleč je podjetje delovalo v smeri uresničevanja ciljev. Ključni kazalnik uspešnosti deluje kot orodje za določanje doseganja cilja, medtem ko so KRA področja, ki zahtevajo visoko raven uspešnosti, da bi pridobili konkurenčni položaj na trgu.
