Razlika med strateškim načrtovanjem in strateškim upravljanjem

2019

V hiper konkurenčnem okolju je poslovnim hišam težko preživeti, rastejo in širiti se dolgoročno, če nimajo strateškega načrtovanja. Strateško načrtovanje je dejavnost, ki določa cilje in upošteva notranje in zunanje okolje za oblikovanje, izvajanje, analiziranje in prilagajanje strategij, da bi pridobili konkurenčno prednost.

Strateško načrtovanje ni popolnoma enako strateškemu upravljanju, kar pomeni tok odločitev in ukrepov, ki jih sprejmejo najvišji menedžerji za doseganje organizacijskih ciljev. To ni nič drugega kot identifikacija in uporaba strategij, za izboljšanje njihove uspešnosti in doseganje prevladujočega položaja v industriji.

Mnogi menijo, da oba izraza označujeta eno in isto stvar, vendar obstaja razlika med strateškim načrtovanjem in strateškim upravljanjem, ki pojasnjuje članek, obravnava.

Primerjalna tabela

Podlaga za primerjavo	Strateško načrtovanje	Strateško upravljanje
Pomen	Strateško načrtovanje je dejavnost, usmerjena v prihodnost, ki določa strategijo organizacije in se uporablja za določanje prednostnih nalog.	Strateški management vključuje sklop odločitev ali korakov, sprejetih v zvezi z oblikovanjem in izvajanjem strategij za doseganje organizacijskih ciljev.
Poudari na	Poudarek je na sprejemanju optimalnih strateških odločitev.	Poudarek je na izdelavi strateških rezultatov, novih trgih, novih izdelkih, novih tehnologijah itd.
Upravljanje	Strateško načrtovanje je upravljanje po načrtih.	Strateško upravljanje je upravljanje z rezultati.
Proces	Analitični postopek	Proces, usmerjen v ukrepanje
Funkcija	Opredelitev ukrepov, ki jih je treba sprejeti.	Opredelitev ukrepov, ki jih je treba sprejeti, posameznike, ki bodo izvajali dejanja, pravi čas za izvedbo dejanja, način za izvedbo akcije.

Opredelitev strateškega načrtovanja

Strateško načrtovanje lahko razumemo kot dolgoročno v prihodnost usmerjeno dejavnost, ki jo izvajajo vodje na visoki ravni in se osredotoča na organizacijo kot celoto. Določa splošne cilje podjetja, okvirne politike in kar je najpomembnejše, pomaga pri določanju organizacijske strategije, zadovoljevanju konkurence in preživetju ter rasti na trgu.

Enostavno rečeno, strateško načrtovanje lahko opredelimo kot uradno obravnavo prihodnjega poteka delovanja podjetja.

Strateški management je funkcija najvišjega vodstva, ki se uporablja za določanje prioritet, koncentracijo in usmerjanje virov, krepitev delovanja, zagotavljanje usklajenosti zaposlenih z doseganjem ciljev organizacije in pozicioniranje organizacije glede na spreminjajoče se okolje. Ugotavlja namen organizacije za naslednjih pet let.

Pristopi k strateškemu načrtovanju

Pristop od zgoraj navzdol : Določa centraliziran pristop k oblikovanju strategije, v katerem center določa vizijo, poslanstvo, cilje in cilje organizacije.
Pristop od spodaj navzgor : Avtonomne ali polavtonomne enote so predstavljene s pristopom od spodaj navzgor, pri čemer podjetniški centri ne določajo strateške vloge.

Opredelitev strateškega upravljanja

Z izrazom strateško upravljanje mislimo, da proces, ki organizaciji pomaga oceniti svoje notranje in zunanje poslovno okolje, oblikuje strateško vizijo, postavlja cilje, določa smer, oblikuje in izvaja strategije, ki so usklajene z doseganjem ciljev organizacije.

Strateško upravljanje je usmerjeno v pridobivanje trajne konkurenčne prednosti, da bi nadomestilo konkurente in doseglo prevladujoč položaj na celotnem trgu. Nadalje ocenjuje, usmerja in prilagaja podjetje glede na spremembe v poslovnem okolju. Spodnja slika pojasnjuje strateški proces v zaporedju različnih faz.

Proces strateškega upravljanja

Gre za dinamičen proces oblikovanja, izvajanja, analiziranja in obvladovanja strategij, da bi ugotovili strateški namen podjetja. Začne se z razvojem poslanstva, ciljev in ciljev, poslovnim portfeljem in načrti.

Model strateškega upravljanja

Ključne razlike med strateškim načrtovanjem in strateškim upravljanjem

V zvezi z razliko med strateškim načrtovanjem in strateškim upravljanjem so bistvene naslednje točke:

Dejavnost, usmerjena v prihodnost, ki skuša ugotoviti organizacijsko strategijo in se uporablja za določanje prednostnih nalog, se imenuje strateško načrtovanje. Nasprotno, strateški management je vrsta odločitev ali korakov, ki jih sprejmejo vodilni menedžerji v zvezi z oblikovanjem in izvajanjem strategij za doseganje organizacijskih ciljev.
Medtem ko se strateško načrtovanje osredotoča na sprejemanje optimalnih strateških odločitev, je strateško vodenje vse v strateških rezultatih, novih trgih, novih izdelkih, novih tehnologijah itd.
Dejavnost strateškega načrtovanja uporablja upravljanje po načrtih, medtem ko proces strateškega upravljanja uporablja upravljanje po rezultatih.
Strateško načrtovanje je analitična dejavnost, ker je povezano z razmišljanjem. Nasprotno, strateško upravljanje je akcijsko usmerjena dejavnost.
Strateško načrtovanje vključuje opredelitev ukrepov, ki jih je treba sprejeti. Nasprotno pa strateško upravljanje vključuje identifikacijske ukrepe, ki jih je treba izvesti, posameznike, ki bodo izvajali dejanja, pravi čas za izvedbo dejanja, način za izvedbo teh dejanj.

Zaključek

Obseg strateškega upravljanja je večji od strateškega načrtovanja, v smislu, da je slednje ena od pomembnih komponent prvega, ki zajema pripravo strategij, stati v konkurenci in je koristno za preživetje, rast in širitev. podjetje. Strateško načrtovanje je dejavnost, ki jo izvaja najvišje vodstvo organizacije, ki pomaga povezati organizacijo s poslovnim okoljem.