Strategijo lahko opredelimo kot celostni načrt ali trik, ki se uporablja za uspeh v določeni zadevi. V poslovnem smislu se strategija obravnava kot sredstvo za doseganje cilja podjetja. V velikem podjetju obstaja več oddelkov, enot ali oddelkov, ki se ukvarjajo s številnimi podjetji. V takšni organizaciji obstajajo tri primarne ravni upravljanja, tj. Korporativna, poslovna in funkcionalna raven.
Na različnih ravneh upravljanja ustrezni organ oblikuje različne vrste strategij. Ljudje pogosto primerjajo poslovno strategijo in korporativno strategijo, zato vam predstavljamo razlike med tema dvema izrazoma.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Poslovna strategija | Strategija podjetja |
|---|---|---|
| Pomen | Poslovna strategija je strategija, ki so jo oblikovali poslovni menedžerji za krepitev splošne uspešnosti podjetja. | Strategija podjetja je navedena v izjavi o poslanstvu, ki pojasnjuje vrsto podjetja in končni cilj podjetja. |
| Ustvaril | Upravljanje na srednji ravni | Vodstvo na najvišji ravni |
| Narava | Izvršni in upravni | Odločilna in zakonodajna |
| Se nanaša na | Izbira načrta za izpolnitev ciljev organizacije. | Poslovna izbira, v kateri bi morala družba tekmovati. |
| Ukvarja se z | Posebna poslovna enota ali oddelek | Celotna poslovna organizacija |
| Izraz | Kratkoročna strategija | Dolgoročna strategija |
| Osredotočite se | Uspešno tekmuje na trgu. | Povečanje dobičkonosnosti in rast poslovanja. |
| Pristop | Introvertiran | Ekstrovertiran |
| Glavne strategije | Vodenje stroškov, osredotočenost in diferenciacija | Širitev, stabilnost in omejevanje. |
Opredelitev poslovne strategije
Z izrazom poslovna strategija mislimo na akcijski načrt, oblikovan za doseganje določenega cilja ali sklopa ciljev organizacije. Oblikovana je glede na korporativno strategijo koncerna, ki odraža načrte celotnega poslovanja. Pomaga pri informiranju in privabljanju vlagateljev, o novem podjetju, da jih prepričajo, da vlagajo v podjetje. Poleg tega se uporablja kot orodje za zagotavljanje upnikov o verodostojnosti podjetja.
Poslovna strategija izpostavlja tržne priložnosti, ki jih podjetje želi raziskati, korake za njeno izvajanje in sredstva, potrebna za njeno izvajanje v praksi. Oblikuje ga vodstvo na srednji ravni, ki se osredotoča na tisto, kar je za podjetje pomembno, da doseže želeni cilj.
Strateške ravni upravljanja
Opredelitev korporativne strategije
Korporativno strategijo lahko razložimo kot načrt upravljanja, ki ga oblikuje najvišja raven organizacije, za usmerjanje in upravljanje celotne poslovne organizacije. Namiguje na glavni načrt, ki vodi podjetje k uspehu. Čim večja je stopnja korporativne strategije, tem večja bo možnost uspeha podjetja na trgu.
Korporativna strategija je bistvo procesa strateškega načrtovanja. Določa cilj rasti podjetja, tj. Smer, čas, obseg in hitrost rasti podjetja. Poudarja vzorec poslovnih potez in ciljev v zvezi s strateškimi interesi, v različnih poslovnih enotah, proizvodnih linijah, skupinah strank itd. Določa, kako bo podjetje dolgoročno ostalo trajnostno.
Ključne razlike med poslovno strategijo in korporativno strategijo
Temeljne razlike med korporativno in poslovno strategijo so pojasnjene v naslednjih točkah:
- Poslovno strategijo lahko obravnavamo kot strategijo, ki so jo oblikovali poslovni menedžerji za improvizacijo celotne uspešnosti podjetja. Po drugi strani pa je korporativna strategija izražena v poslanstvu podjetja, ki opisuje vrsto podjetja in končni cilj organizacije.
- Poslovno strategijo oblikuje vodstvo na srednji ravni, ki ga sestavljajo vodje oddelkov, oddelkov ali oddelkov. Nasprotno pa strategijo podjetja oblikujejo vodje na najvišji ravni, tj. Upravni odbor, generalni direktor in direktor.
- Narava poslovne strategije je izvršilna in upravljavska, medtem ko je korporativna strategija deterministična in zakonodajna.
- Medtem ko je poslovna strategija kratkoročna strategija, je strategija podjetja dolgoročna.
- Cilj poslovnih strategij je izbira poslovnega načrta za izpolnitev ciljev organizacije. V nasprotju s tem se strategija podjetja osredotoča na poslovno izbiro, v kateri želi podjetje tekmovati na trgu.
- Poslovna strategija se nanaša na določeno enoto ali oddelek. Za razliko od korporativne strategije, ki se osredotoča na celotno organizacijo, ki jo sestavljajo različne poslovne enote ali oddelki.
- Poslovna strategija se osredotoča na uspešno konkuriranje na trgu z drugimi podjetji. Nasprotno, strategija podjetja poudarja povečevanje dobičkonosnosti in rast poslovanja.
- Poslovna strategija ima introvertiran pristop, tj. Se ukvarja z notranjim delovanjem organizacije. Nasprotno pa korporativna strategija uporablja ekstrovertiran pristop, ki povezuje poslovanje z okoljem.
- Na poslovnem nivoju so v strategiji vključene strategije, ki vključujejo: vodenje stroškov, osredotočenost in diferenciacijo. Na drugi strani pa so na korporativni ravni uporabljene strategije širitev, stabilnost in omejevanje.
Zaključek
Strategija je načrt poslovodstva za izboljšanje uspešnosti podjetja in pridobitev konkurenčne prednosti. Na poslovnem nivoju so strategije bolj usmerjene v razvoj in ohranjanje konkurenčne prednosti za izdelke, ki jih ponuja podjetje. Ukvarja se z umeščanjem podjetja v konkurenco na trgu.
Nasprotno pa je na ravni podjetja strategija oblikovanja strategij za povečanje donosnosti in raziskovanje novih poslovnih priložnosti.
