V avtokratskem vodstvu vodja usmerja podrejene glede tega, kaj je treba storiti in kako naj se to stori. Na drugi strani pa je demokratično vodstvo tisto, ki podrejenim daje enake možnosti za sodelovanje v procesu odločanja glede tega, kaj je treba storiti in kako naj se to stori.
Oglejte si predstavljeni članek, ki pojasnjuje razliko med avtokratskim in demokratičnim vodstvom.
Primerjalna tabela
| Podlaga za primerjavo | Avtokratsko vodenje | Demokratično vodenje |
|---|---|---|
| Pomen | Avtokratsko vodstvo je tisto, pri katerem med voditeljem in njegovimi privrženci obstaja razmejitev, vse odločitve pa sprejema vodja izključno. | Demokratično vodstvo namiguje na vrsto vodenja, v katerem vodja deli moč odločanja in druge odgovornosti s člani skupine. |
| Organ | Centralizirano | Decentralizirano |
| Obnašanje pri vedenju | Naloga je usmerjena | Odnos usmerjen |
| Zasnovano od | Teorija X | Teorija Y |
| Nadzor | Visoka raven nadzora | Nizka raven nadzora |
| Avtonomija | Manj | Visoka |
| Primernost | Primerno, ko so podrejeni nekvalificirani, neobrazovani in poslušni. | Ustrezno, če so člani skupine izkušeni, usposobljeni in strokovni. |
Opredelitev avtokratskega vodenja
Avtokratsko vodstvo, ali drugače imenovano kot avtoritarno vodstvo, je stil vodenja, ki ga je sprejela uprava in vključuje enega človeka, ki nadzoruje vse vodstvene odločitve organizacije, ne da bi se posvetoval s podrejenimi. Pod avtokratskim vodstvom obstaja centralizacija moči, ki je v rokah vodje, zato so člani skupine obrobni prispevki. Tako vse odločitve v zvezi s politikami in postopki sprejme sam vodja.
Avtokratski voditelj dominira nad celotno skupino podrejenih, s pomočjo prisile in poveljevanja. Podrejeni morajo slediti ukazom, ki jih je vodja brez dvoma podal.
Najbolje ustreza organizacijam, kjer je potrebna hitra odločitev. Nadalje, kadar podrejeni niso veliko izobraženi in izkušeni, je avtokratsko vodstvo primerno.
Opredelitev demokratičnega vodenja
Slog vodenja, ki vključuje precejšnjo udeležbo zaposlenih v procesu odločanja in upravljanja organizacije, je znan kot participativno ali demokratično upravljanje. Pomembni so predlogi in mnenja podrejenih. Z njimi se pogosto posvetujejo o različnih zadevah.
Tu voditelji obravnavajo mnenje skupine in delajo v skladu s tem. Poleg tega so zaposleni seznanjeni z vsako zadevo, ki jih zadeva.
Obstaja odprta komunikacija, preko katere lahko podrejeni komunicirajo neposredno z drugimi člani organizacije, naj bo to najvišja ali najnižja raven. Demokratično vodstvo spodbuja svobodo izražanja, neodvisno razmišljanje in participativno odločanje.
Ključne razlike med avtokratskim in demokratičnim vodstvom
Razlika med avtokratskim in demokratičnim vodstvom lahko jasno izhaja iz naslednjih razlogov:
- Avtokratsko vodstvo se lahko opredeli kot stil vodenja, v katerem obstaja jasna razmejitev med voditeljem in sledilcem, saj ima vodja absolutno moč vodenja in odločanja. Po drugi strani pa je stil vodenja, v katerem vodja vrednoti mnenja in predloge privržencev, vendar obdrži končno moč odločanja v svojih rokah, znan kot demokratično vodstvo.
- V primeru avtokratskega vodstva obstaja centralizacija pooblastil, medtem ko je avtoriteta delegirana članom skupine v demokratičnem vodstvu.
- Avtokratsko vodstvo je usmerjeno k nalogam, ki daje večji poudarek uspešnemu zaključku naloge. Demokratično vodstvo je v nasprotju s tem usmerjeno na odnos, ki si prizadeva za izboljšanje odnosa nadrejenega s podrejenim, tako da deli pristojnosti s člani skupine.
- Ideja avtokratskega vodstva izhaja iz McGregorjeve Teorije X o motivaciji. Nasprotno, demokratično vodstvo je zasnovano na motivaciji McGregorjeve Teorije Y.
- Visoka stopnja nadzora je prisotna v avtokratskem vodstvu, medtem ko demokratično vodstvo vključuje nizko raven nadzora.
- Obstaja svoboda izražanja in neodvisnosti v razmišljanju, v demokratičnem vodstvu, kar ni v primeru avtokratskega vodstva.
- Avtokratsko vodstvo je najprimernejše, kadar privrženci ali člani skupine niso tako izobraženi in usposobljeni, hkrati pa so poslušni. V nasprotju s tem je demokratično vodstvo primerno, če so člani skupine izkušeni, usposobljeni in strokovni.
Zaključek
Ko gre za učinkovitost, je demokratično vodstvo korak pred avtokratskim vodstvom.
Lahko se odločimo med dvema stiloma vodenja, upoštevajoč neposredni cilj in podrejene. Ko je neposredni cilj skrbi povečanje proizvodnje in potreba podrejenega po neodvisnosti, je avtokratski stil vodenja boljši. Vendar pa je cilj, ki je neposreden cilj zadovoljstvo na delovnem mestu, podrejeni pa zahtevajo večjo neodvisnost, najboljši demokratični stil vodenja.
